The Weekly Closeout : Yeezy se vend malgré la polémique, Tamagotchi fait son grand retour

Les 12 styles sortis par Adidas sont épuisés, a déclaré Wedbush. Pendant ce temps, le jouet des années 90 a un nouveau jeu métavers et un lien avec la star de TikTok Charli D'Amelio.

Cela fait une autre semaine avec beaucoup plus de nouvelles sur la vente au détail qu'il n'y a de temps dans la journée. Ci-dessous, nous décomposons certaines choses que vous avez peut-être manquées au cours de la semaine et ce à quoi nous pensons encore.

De la vente potentielle de BuyBuy Baby au nouveau Chief Customer Officer de Rue 21, voici notre clôture de la semaine.

Après la rupture, la première sortie Yeezy d'Adidas est épuisée

Adidas a débattu pendant des mois de ce qu'il fallait faire de son inventaire Yeezy restant après que le détaillant d'athlétisme a rompu les liens avec Kanye West, également connu sous le nom de Ye, en octobre. La société a finalement décidé le mois dernier qu'elle vendrait une partie de l'inventaire, avec l'intention de faire don d'un "montant important" du produit à une association caritative.

Adidas a sorti le premier drop de marchandise fin mai, et selon les analystes de Wedbush, ça se passe bien. "Il y avait une certaine incertitude quant à la réaction des consommateurs, étant donné les commentaires très offensants du collaborateur de Yeezy, Kanye West (qui ont conduit à la résiliation du partenariat en octobre dernier), mais les lancements se sont tous vendus", ont déclaré Tom Nikic et Austin Borina. a déclaré lundi dans des commentaires par courrier électronique. Les analystes ont noté que le géant de l'athlétisme a proposé 12 styles Yeezy sur une période de deux jours et qu'ils ont tous été vendus, et que désormais les styles "se vendent à prix d'or sur le marché de la revente".

"Ainsi, il semble que la demande des consommateurs pour ces produits existe toujours, donc à tout le moins, Adidas devrait être en mesure de vendre via l'inventaire qui était déjà en place lorsqu'ils ont mis fin au partenariat avec M. West", ont déclaré les analystes. "Certes, le nombre de paires vendues était probablement très faible (car nous pensons qu'ils ne faisaient que 'tester les eaux'), mais la réponse de la semaine dernière des sneakerheads démontre probablement que la demande pour les produits Yeezy n'a pas été altérée."

Adidas a laissé ouverte la possibilité de vendre des stocks supplémentaires, mais a commencé avec les designs Yeezy existants et les designs prévus pour 2023.

Rue21 nomme son directeur clientèle

Rue21 a nommé mardi Karlyn Mattson au poste de directrice de la clientèle, où elle supervisera les opérations de marchandisage, de planification et de marketing de l'entreprise.

Mattson rejoint Rue21 en provenance de GNC, où elle était directrice du merchandising du détaillant. Mattson a 25 ans d'expérience de travail avec des détaillants tels que Target, Amazon et Macy's, selon le communiqué.

"Le leadership de Karlyn dans l'industrie et son dévouement aux besoins des clients sont parfaitement alignés avec notre mission chez Rue21", a déclaré le PDG Josh Burris dans un communiqué. "Son expérience unique sera inestimable alors que nous continuons à cultiver notre engagement à construire la destination de mode la plus pertinente et la plus courante."

Carhartt nomme vice-président du merchandising mondial

La marque de vêtements de travail Carhartt a nommé Tara Roemke au poste de vice-présidente du merchandising mondial. Elle occupera le poste de directrice générale des activités Carhartt's Men's et Carhartt Company Gear, et relèvera de la directrice de la marque de la société, Susan Hennike.

Roemke arrive chez Carhartt avec plus de deux décennies d'expérience en gestion de produits et en marchandisage. Elle a passé 13 ans chez Ariat International, occupant plus récemment le poste de vice-présidente de la gestion des vêtements et des produits denim. Roemke a également occupé des postes chez Levi Strauss et Gap Inc.

"Tara a une expérience impressionnante dans le développement et la mise en œuvre de plans de produits stratégiques qui atteignent authentiquement divers publics pour stimuler les affaires", a déclaré Hennike dans un communiqué. "Nous sommes ravis qu'elle apporte son expertise à Carhartt et qu'elle développe notre catégorie Homme et notre activité EPI de nouvelles manières tout en offrant les vêtements de travail haut de gamme et durables dont nos consommateurs dépendent chaque jour."

Dans son nouveau rôle, Roemke développera des stratégies et développera les stratégies de produits de vêtements de travail et d'EPI pour hommes, ainsi qu'identifiera les opportunités de marché pour l'entreprise.

Vous souvenez-vous du petit animal de compagnie virtuel que vous possédiez dans les années 90 ?

Les Tamagotchi sont de retour et plus interactifs. Mardi, Bandai Namco Toys & Collectibles America a annoncé sa dernière version, Tamagotchi Uni. Tamagotchi connecte désormais les joueurs au Tamaverse, le métaverse du monde Tamagotchi. Le nouvel appareil est capable de se connecter au Wi-Fi et les fans peuvent jouer dans le monde entier avec jusqu'à sept options de langue pour le gameplay. L'appareil est désormais livré avec sa propre plate-forme sociale et plus de façons de personnaliser les personnages.

De plus, la star de TikTok, Charli D'Amelio, est le nouveau visage de Tamagotchi Uni.

"Je suis un grand fan de Tamagotchi et je suis ravi de pouvoir m'associer à la marque pour lancer un tout nouvel appareil conçu pour une nouvelle génération", a déclaré D'Amelio dans un communiqué. "Le Tamagotchi Uni est une toute nouvelle expérience et donne aux fans la possibilité de personnaliser le jeu d'une nouvelle manière passionnante et interactive !"

Les appareils sont disponibles en précommande sur Amazon avant leur lancement le 15 juillet. Les nouveaux Tamagotchi sont disponibles en violet ou en rose et maintenant avec un bracelet inclus.

Tout le monde dit joyeux anniversaire à Grimace !

En l'honneur de ce que McDonald's appelle le bestie violet préféré de tous, la chaîne alimentaire célèbre l'anniversaire de Grimace à partir du 12 juin.

La société lance un repas d'anniversaire Grimace comprenant un shake violet en édition limitée dans les restaurants participants, a annoncé la société mardi dans un communiqué de presse. McDonald's lance également un jeu vidéo lié à Grimace et un merchandising Grimace limité.

1 200 $

C'est l'allocation annuelle qu'Adidas offre par le biais de son nouveau programme de soutien aux prêts étudiants pour les employés éligibles basés aux États-Unis. Les employés de n'importe quelle partie des secteurs d'activité d'Adidas – vente au détail, centres de distribution ou entreprises – peuvent demander l'allocation après un an de travail pour l'entreprise et s'ils travaillent au moins 30 heures par semaine.

Adidas a déclaré que le programme place l'entreprise parmi 7% des employeurs qui offrent une aide aux prêts étudiants. Le détaillant a également récemment lancé un programme gratuit de bien-être financier pour les employés américains qui propose du coaching, des conseils, des séminaires et des webinaires en direct.

En avril, près de 44 millions de personnes en Amérique avaient environ 1,76 billion de dollars de dettes de prêts étudiants.

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C'est le nombre d'années d'activité de Stitch Fix au Royaume-Uni L'année dernière, cette entreprise a rapporté à la société de boîtes de vêtements en ligne 50 millions de dollars de revenus.

Mais cela a également nécessité quelque 35 millions de dollars de frais généraux et administratifs, ce qui a entraîné un EBITDA négatif d'environ 15 millions de dollars, a déclaré mardi le directeur financier David Aufderhaar aux analystes. Cela amène l'entreprise à se demander si elle devrait quitter le pays, à la lumière de son intérêt renouvelé pour la rentabilité plutôt que pour la croissance. Aucune décision n'a encore été prise, mais l'idée est sur la table, a indiqué la société.

C'est tout un revirement par rapport à 2018, lorsque Stitch Fix a commencé à collecter des inscriptions pour son lancement au Royaume-Uni l'année suivante. "Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles nous sommes vraiment enthousiastes et optimistes à propos du Royaume-Uni", a déclaré à l'époque la fondatrice et PDG Katrina Lake, notant que, par rapport aux États-Unis, les consommateurs y achetaient déjà beaucoup de vêtements en ligne et étaient moins axé sur les remises.

Lorsque l'entreprise britannique a démarré en 2019, la clientèle active de Stitch Fix continuait d'augmenter. Mais au cours du dernier trimestre de l'entreprise, son nombre de clients actifs avait chuté pour le sixième trimestre consécutif.

Les enchères BuyBuy Baby stimulent l'intérêt pour la marque

Jusqu'à présent, au moins deux enchérisseurs sont intéressés par l'acquisition de tout ou partie de BuyBuy Baby auprès du détaillant en faillite Bed Bath & Beyond : Babylist, un registre de bébés et une plateforme de découverte de produits, et Go Global Retail, propriétaire de la marque de vêtements pour enfants Janie and Jack.

"La marque BuyBuy Baby a de la valeur car c'est le seul détaillant national dédié aux bébés", a déclaré Cristina Fernández, directrice générale et analyste de recherche senior chez Telsey Advisory Group, à Retail Dive dans un e-mail.

Il y a dix-huit mois, Fernandez a déclaré que BuyBuy Baby avait une valorisation estimée à 1 milliard de dollars. Mais BuyBuy Baby a connu des difficultés depuis lors, les consommateurs ayant réduit leurs dépenses discrétionnaires. Les pénuries de stocks ont également nui à l'entreprise. Désormais, la marque pourrait rapporter entre 100 et 200 millions de dollars.

"Le bébé [secteur] du commerce de détail a tendance à être moins discrétionnaire que les autres catégories étant donné qu'il est basé sur l'étape de la vie et qu'il s'agit d'un domaine auquel les consommateurs vont accorder la priorité", a déclaré Fernández. "Les gens pourraient retirer certains vêtements ou jouets pour bébés, mais d'après une expérience personnelle récente, la plupart des berceaux, poussettes, chaises d'alimentation, couches, lotions, etc. sont tous" essentiels ". Dans l'ensemble, je m'attendrais à une certaine contraction du secteur des bébés. , mais moins que pour le marché plus large de l'ameublement."